Método de decisão
Transformar dúvida em decisão orientada.
Uma forma estruturada de levar a dúvida operacional a uma conduta juridicamente orientada, documentada e conduzida com fundamento.
Diagnóstico do fato
Entender o que aconteceu, quem está envolvido, quando ocorreu e quais provas existem. A orientação só começa depois que o fato está claro.
Mapeamento de risco
Avaliar os riscos trabalhistas, documentais, financeiros, sindicais e de comunicação envolvidos em cada caminho possível.
Definição do caminho
Orientar se a empresa deve agir, aguardar, documentar, advertir, suspender, desligar, investigar ou formalizar.
Documentação
Indicar quais registros, termos, comunicados ou mensagens devem ser produzidos, para que a decisão fique registrada de forma organizada.
Implementação
Orientar como comunicar, quem deve conduzir, o que evitar e como registrar.
Acompanhamento
Revisar novos fatos e ajustar a conduta quando a situação evolui.
O resultado
O resultado não é uma resposta teórica, mas um plano de ação fundamentado e executável.